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Transition Management

La leadership senior che ti serve, esattamente quando ti serve.

Un progetto da eseguire. Una trasformazione da guidare. Un vuoto manageriale da colmare.
Il Transition Management porta nella tua azienda un Senior Manager con esperienza decennale, piena responsabilità esecutiva e obiettivi definiti, per il tempo che serve.

transition-2210883232-2-v2Definizione
Cos'è il Transition Management per AXCEL Partners Italia?

Nel mercato italiano ed europeo si stanno facendo strada molti termini diversi, per esprimere un concetto simile. Temporary manager, interim manager, manager ad interim, fractional manager: professionisti che prestano il proprio servizio in azienda per un tempo definitivo, per poi passare il testimone.

In AXCEL Partners, preferiamo parlare di Transition Manager. Non è solo una differenza formale, ma un modo più completo per affrontare il bisogno.

Il "temporary" mette al centro la durata, il "fractional" la quota di tempo. Per noi al centro c'è il risultato: la transizione da realizzare con successo.
Il Transition Management, dunque, è l'inserimento di un manager senior all'interno di un'azienda per un periodo definito, con il mandato di eseguire un progetto specifico, guidare una trasformazione o gestire una fase critica.

Non una consulenza esterna, ma un professionista con piena responsabilità operativa, che lavora dentro la tua organizzazione con tempi e obiettivi chiari. È parte della tua azienda per la durata del progetto — con tutto ciò che questo implica in termini di coinvolgimento, responsabilità e impatto.

Il modello AXCEL, inoltre, non si limita a trovare la persona giusta per le tue esigenze. I nostri Partner saranno sempre al tuo fianco, portando le proprie competenze specifiche e supportando il Manager.
Perché a noi non basta trovare il profilo giusto. Vogliamo costruire le condizioni perché quel profilo esprima il massimo e tu raggiunga l’obiettivo che hai prefissato per la tua azienda.


TM_chiChi è
Chi è il Manager di Transizione?

Non è un consulente che analizza e raccomanda, ma che delega la parte operativa ad altri. Non è una figura di staff che si limita a eseguire compiti in modo passivo. È un Senior Manager che entra in azienda con un mandato preciso, tempi definiti e obiettivi chiari, e li esegue.

I Transition Manager del nostro Talent Pool si distinguono perché ognuno di loro:

  • ha costruito una carriera manageriale di primo livello, con ruoli C-suite o di direzione funzionale
  • ha già affrontato situazioni simili alla tua, e sa come gestirle
  • porta una visione esterna e indipendente, libera dai condizionamenti interni
  • lavora fianco a fianco con le tue risorse, trasferendo competenze e facendole crescere
  • è immediatamente disponibile: nessun lungo processo di onboarding, nessuna curva d'apprendimento lunga

Come scegliamo la persona adatta alla tua azienda?
Attingendo al nostro Talent Pool internazionale di Senior Manager altamente qualificati, selezionati per competenza verticale e capacità di execution. Profili attivi in Italia, Europa e nei principali mercati globali, disponibili in tempi rapidi, quando il progetto lo richiede.

Tra le figure più richieste dalle aziende: CFO (la posizione più cercata), Responsabile Acquisti, Supply Chain Manager.

Non cerchiamo il manager "più completo". Troviamo quello giusto per te.


Perché
Perché e quando la tua azienda ha bisogno di un Transition Manager?

  • Hai un progetto da eseguire
    Ristrutturazione, espansione su nuovi mercati, ottimizzazione della supply chain, integrazione post-M&A: quando il progetto è strategico e non puoi distogliere le tue risorse migliori dalla gestione del quotidiano, il Transition Manager è la soluzione. Lascia che i tuoi manager continuino a guidare il business: il Transition Manager lavora con loro, non al posto loro.
  • Devi colmare un vuoto manageriale
    Dimissioni improvvise, malattia, riorganizzazione: situazioni che non si possono anticipare ma vanno gestite in fretta. Il Transition Management ti permette di inserire una figura senior qualificata in tempi rapidi, senza compromettere la continuità operativa.
  • Stai attraversando una fase critica
    Passaggio generazionale, crisi aziendale, cambio di proprietà, trasformazione digitale o ESG: le fasi di cambiamento richiedono una guida esperta e neutrale. Un Transition Manager porta la necessaria distanza dall'interno per prendere le decisioni difficili.
  • Vuoi far crescere il tuo team
    Il Transition Manager non è solo esecutore: è un moltiplicatore di competenze. Affiancando le tue risorse durante il progetto, lascia in azienda un capitale di esperienza che resta anche dopo la fine dell'incarico.

TMhowCome funziona
Come funziona il Transition Management con AXCEL Partners

Il processo è strutturato per portarti al risultato nel minor tempo possibile.

Step 1 | Definisci il progetto. Incontri il Partner AXCEL e costruiamo insieme la mappa del progetto: perché lo vuoi realizzare, cosa vuoi ottenere, come misuri il successo. Nessun brief generico: lavoriamo nel dettaglio fin dal primo incontro.

Step 2 | Selezioniamo il profilo ideale. Attingiamo al nostro Talent Pool di Senior Manager, professionisti già selezionati, verificati e disponibili e ti presentiamo il profilo più adatto al tuo progetto, al tuo settore e alla tua cultura aziendale.

Step 3 | Il Manager esegue. Noi restiamo al fianco. Il Transition Manager entra in azienda e lavora con le tue risorse per raggiungere gli obiettivi definiti. Il Partner AXCEL monitora l'esecuzione, fa da sparring partner e garantisce la continuità del progetto: se necessario, siamo pronti a sostituire il manager incaricato senza interruzioni.


ROI / Il costo
Il Transition Management è costoso?

La domanda giusta non è quanto costa, ma quale ritorno produce.

Il costo di un Transition Manager va valutato nel contesto del ritorno sull'investimento del progetto: un CFO ad interim che ottimizza la struttura finanziaria, un Supply Chain Manager che riduce i costi di fornitura, un manager che guida un'acquisizione senza interruzioni operative, e i benefici si misurano su anni.

Rispetto all'assunzione di un manager senior a tempo pieno, il Transition Management elimina i costi fissi di lungo periodo, i rischi del recruiting e i mesi necessari per l'onboarding.
Paghi per il risultato, non per la struttura.


triangolo-axcelIl valore di AXCEL Partners
Cliente, Transition Manager, Partner: perché il metodo AXCEL è un dialogo a tre

Il modello AXCEL funziona diversamente dagli altri, perché si basa su tre attori che lavorano insieme, nel tempo. L'Azienda, con le sue esigenze specifiche. Il Manager, che porta la sua competenza. Il Partner AXCEL, che - sparring partner del Manager - affianca e mantiene il focus sull'obiettivo.
Questo terzo elemento è ciò che fa la differenza.

AXCEL Partners individua e inserisce Transition Manager per aziende italiane e internazionali che operano in Italia. Non siamo un database di curricula: siamo il partner che costruisce il progetto con te, seleziona il manager giusto e resta presente lungo tutta l'esecuzione.

  • Definiamo con te il progetto e gli obiettivi, non solo il profilo
  • Selezioniamo il manager ideale per esperienza, settore e cultura aziendale
  • Garantiamo la continuità dell'esecuzione, se necessario, sostituiamo il manager senza che il progetto si fermi
  • Monitoriamo dall'esterno il Partner è lo sparring partner del Transition Manager durante tutto l'incarico Velocità e flessibilità, senza le rigidità delle grandi strutture

"Axcel ci ha assistito nel corso del 2023 per identificare opportunità di sviluppo sui mercati esteri.
Soddisfatti per il lavoro svolto e i risultati conseguiti, abbiamo apprezzato la concretezza nell'operato e l'efficacia nel perseguire gli obiettivi. Un grazie a Giandomenico, controparte qualificata del nostro progetto."

Riccardo Bani, CEO di VEOS

 

Pronto a fare il prossimo passo? Parliamone.

Per le Aziende

  • Stai valutando un progetto di trasformazione?
  • Hai un vuoto manageriale da gestire?
  • Vuoi capire se il Transition Management è la risposta giusta per la tua situazione?

Parliamo. Nessun impegno: il primo incontro serve a capire insieme se c'è un’opportunità comune da sviluppare.

Per i Manager Senior

  • Sei un Manager con un percorso consolidato in ruoli interim, temporary o a progetto?
  • Hai già guidato progetti di cambiamento e vuoi continuare a farlo, con la flessibilità che solo questo modello sa offrire?

Entra nel network AXCEL Partners. Accedi a progetti in aziende italiane e internazionali, selezionati in base alla tua esperienza e al tuo profilo.

FAQ
Domande frequenti sul Transition Management

Il Transition Management è l'inserimento di un manager senior in un'azienda per un periodo definito, con il mandato di eseguire un progetto specifico, guidare una trasformazione o colmare un vuoto manageriale. Il manager lavora all'interno dell'organizzazione con piena responsabilità operativa e obiettivi chiari.

I termini sono sostanzialmente equivalenti e vengono usati in modo intercambiabile nel mercato italiano ed europeo. "Temporary manager" e "interim manager" (o "manager ad interim") enfatizzano la temporaneità dell'incarico; "fractional manager" indica spesso un impegno parziale su più aziende. AXCEL Partners adotta la definizione "Transition Manager" perché valorizza la natura progettuale e orientata al risultato dell'incarico — mettendo al centro la transizione da portare avanti, non la durata o la quota di tempo.

La durata dipende dal progetto: da 3-4 mesi per interventi mirati, fino a 12-18 mesi per trasformazioni più complesse. La durata generalmente viene definita nella fase di briefing di progetto, prima del kick-off.

Per tutte. Il Transition Management è adatto a grandi aziende, PMI e multinazionali con sede in Italia che hanno un progetto strategico da eseguire, una fase critica da gestire o un vuoto manageriale da coprire rapidamente. Il modello funziona in qualsiasi settore.

AXCEL Partners lavora con un Talent Pool internazionale di Senior Manager selezionati, verificati e disponibili. Dopo aver definito il progetto e gli obiettivi con l'azienda cliente, il Partner AXCEL identifica il profilo più adatto per esperienza, settore e contesto. La selezione non si ferma al curriculum: consideriamo la cultura aziendale e le dinamiche specifiche del progetto.

No. Il Transition Manager lavora a fianco delle risorse interne, non al posto loro. L'obiettivo è anche trasferire competenze e far crescere il team durante il progetto. Le risorse interne rimangono coinvolte e protagoniste.

Il Partner AXCEL non si limita alla semplice individuazione e selezione del manager. Monitora l'esecuzione del progetto, fa da sparring partner al Transition Manager e mantiene il focus sugli obiettivi concordati con l'azienda. È il terzo attore del modello AXCEL: la figura che garantisce continuità, indipendenza e risultato.

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